Manager vos équipes en utilisant l’intelligence émotionnelle en présentiel et à distance
Les générations évoluent et être un manager serein peut être un défi !
Une formation destinée à mieux connaître son profil de Leader afin de l’utiliser au mieux pour gérer les équipes de manière utile et sereine, en présentiel comme à distance.
Vos objectifs :
distinguer les particularités des différentes générations sociologiques et leurs attentes ;
utiliser votre profil de Leadership persolog® à votre profit lors de vos entretiens ;
déléguer des tâches qui peuvent l’être afin de gagner en efficacité et en efficience ;
utiliser des outils de gestion de projet collaboratifs ;
préparer un entretien avec un collaborateur en présentiel ou en distanciel ;
mener un entretien efficace de manière assertive en présentiel ou en distanciel.
Modalités et moyens : formation de deux jours (14 h)
Méthodes utilisées : alternance de méthode active, expérimentale, interrogative et de ludopédagogie
Public concerné et prérequis : entreprises, managers, RH, responsables d’équipe… Avoir des responsabilités managériales ou travailler en équipe
Matériel nécessaire : ordinateur personnel ou professionnel
Lieu de formation : en distanciel et en intra, dans votre entreprise, dans nos locaux à Tonnay-Charente (17) ou à l’occasion de vos séminaires en France (nous contacter)
Délais d’accès : sous 6 semaines. Capacité d’accueil de 1 à 10 personnes. Locaux adaptés, contactez AaZed formations pour un accès personnalisé
Documents délivrés : un livret profil de Leadership persolog®, des ressources sur plateforme numérique collaborative privée et un certificat de réalisation
Évaluations : diagnostique et formative par cas concrets
Tarif indicatif : à partir de 1030€, sur devis nous consulter.
Réussissez vos collaborations
Découvrez comment aider vos collaborateurs à travailler ensemble de manière efficace et plus productive grâce aux profils de personnalité DISC et au profil de poste persolog®.
Découvrez la richesse de la méthodologie DISC et la puissance de ses outils dans le cadre des relations entre collaborateurs.
Vos objectifs :
faciliter les changements et améliorer la performance de votre équipe ;
utiliser l’intelligence émotionnelle et l’assertivité pour collaborer sereinement ;
augmenter la conscience de soi pour une entente réussie entre collaborateurs ;
animer des interventions performantes : leadership, vente, gestion et prévention des conflits, communication, cohésion… ;
faciliter et fiabiliser vos entretiens de recrutement.
Modalités et moyens : formation d’une demi-journée (4 h) à deux jours (14 h).
Méthodes utilisées : alternance de méthode active, interrogative et ludopédagogie.
Public concerné et prérequis : entreprises, managers, RH… Avoir des responsabilités managériales ou travailler en équipe.
Matériel nécessaire : ordinateur et connexion internet.
Lieu de formation : en distanciel et en intra, dans votre entreprise, dans nos locaux à Tonnay-Charente ou à l’occasion de vos séminaires en France (nous contacter).
Délais d’accès : sous 6 semaines. Capacité d’accueil de 2 à 50 personnes. Locaux adaptés, contactez AaZed formations pour un accès personnalisé.
Documents délivrés : un livret profil de personnalité persolog® et un certificat de réalisation.
Évaluations : diagnostique et formative.
Tarif indicatif : à partir de 650€, sur devis nous consulter.
Utiliser l’assertivité pour réussir ses échanges
L’assertivité est la clé pour des collaborations sereines et efficaces ainsi que des relations interpersonnelles de qualité : affirmez-vous tout en étant respectueux des autres pour mieux travailler ensemble.
Permettez des rapports professionnels apaisés dans vos équipes !
Vos objectifs :
identifier les attitudes en communication (fuite, manipulation, attaque et assertivité)
identifier une situation de tension
adapter sa communication à l’Autre
affirmer sa position de manière assertive
faciliter les relations professionnelles
utiliser la médiation pour faciliter les rapports professionnels apaisés
gérer un conflit interpersonnel dans son équipe
Modalités et moyens : de 4 à 14 heures modulables selon les besoins, présentiel ou distanciel ou hybride. Mise à disposition de supports dématérialisés, support projeté
Méthodes utilisées : alternance de méthodes déductives (active, expérimentale et interrogative), ludopédagogie et ateliers pratiques
Public concerné et prérequis : dirigeants, manager, RH, responsables d’équipes, équipiers… ou travailler en équipe
Matériel nécessaire : ordinateur personnel ou professionnel, connexion internet
Lieu de formation : en intra dans votre entreprise ou en séminaire, en inter dans nos locaux. En distanciel via Zoom®
Délais d’accès : sous 6 semaines. Capacité d’accueil de 1 à 10 personnes. Locaux de AaZed formations adaptés (contactez nous pour un accès personnalisé)
Documents délivrés : ressources sur plateforme collaborative privée, un certificat de réalisation
Évaluations : diagnostique, formatrices par quiz et formative avec cas concrets, ludopédagogie
Tarif indicatif : à partir de 500€, sur devis nous consulter.
Gérer son temps et ses priorités
La gestion du temps et des priorités est parfois compliquée lorsque les tâches à accomplir sont nombreuses et variées. Utilisez des méthodes simples afin de reconnaître les missions urgentes de celles qui le sont moins et amoindrir votre charge mentale !
Vos objectifs :
Analyser les situations urgentes et importantes
Distinguer l’importance de l’urgence en matière de priorisation de tâches
Utiliser une méthode de priorisation des tâches
Définir un plan de délégation et de réalisation des tâches
Proposer une délégation de tâches sereinement
Estimer les pratiques professionnelles afin d’être dans une démarche qualité constante et apaisée
Modalités et moyens : de 4 à 14 heures modulables selon les besoins, présentiel ou distanciel ou hybride. Mise à disposition de supports dématérialisés, support projeté
Méthodes utilisées : alternance de méthodes déductives (active, expérimentale et interrogative), ludopédagogie et ateliers pratiques
Public concerné et prérequis : dirigeants, manager, RH, responsables d’équipes, équipiers… avoir des responsabilités managériales ou travailler en équipe
Matériel nécessaire : ordinateur personnel ou professionnel, connexion internet
Lieu de formation : en intra dans votre entreprise ou en séminaire, en inter dans nos locaux. En distanciel via Zoom®
Délais d’accès : sous 6 semaines. Capacité d’accueil de 1 à 10 personnes. Locaux de AaZed formations adaptés (contactez nous pour un accès personnalisé)
Documents délivrés : ressources sur plateforme collaborative privée, un certificat de réalisation
Évaluations : diagnostique, formatrices par quiz et formative avec cas concrets, ludopédagogie
Tarif indicatif : à partir de 500€, sur devis nous consulter.